Processus typique du Partenariat Public Privé (PPP) – Étape 1 sur 5


Dans ce 1er article d’une série de 5 qui aborde les étapes clés dans la mise en place d’un PPP, Groupe Sehomi Inc. vous présente l’étape d’ IDENTIFICATION DE PROJET EN PPP.

Étape

  • Identifier un projet de priorité publique
    • Promotion du projet par le secteur public
    • Promotion du projet par le secteur privé (offre spontanée non sollicitée)
  • Évaluer l’opportunité de développer le projet en mode PPP

Livrable

  • Élaborer la note de concept du projet

Décision

  • Soumettre le projet aux critères PPP du cadre existant dans le pays

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Groupe Sehomi Inc. est une entreprise canadienne qui développe des projets PPP à caractère intégrateur à travers son offre de services appelée P3 AFRIQUE, dont les trois piliers sont : (i) P3 Afrique Centre – (ii) P3 Afrique Fonds – (iii) P3 Afrique Formation. L’entreprise propose, dans le cadre de son service P3 Afrique Formation, une expertise de définition de voies d’innovation, au cours des phases suivantes :

  • Études de préfaisabilité ;
  • Études de faisabilité.

Notre mandat est d’accompagner les acteurs publics et privés dans :

  • le choix des axes d’innovation des projets PPP dans les secteurs ciblés ;
  • le renforcement des capacités des promoteurs de projets PPP.

Notre mission est donc d’œuvrer à promouvoir les bonnes pratiques de préparation et de réalisation de projets PPP « bancables » en Afrique, en particulier dans les domaines de l’Agriculture et de l’Énergie.