Dans ce 2eme article d’une série de 5 qui aborde les étapes clés dans la mise en place d’un PPP, Groupe Sehomi Inc. vous présente l’étape de VALIDATION ET STRUCTURATION DE PROJET EN PPP.

Étape

• Valider le potentiel « bancable » du projet en mode PPP selon les critères suivants :
  • Faisabilité technique ;
  • Viabilité économique ;
  • Potentiel commercial ;
  • Rapport qualité prix ;
  • Garanties légales ;
  • Garanties financières.
• Structurer le projet en mode PPP
  • Identifier et prioriser les risques ;
  • Répartir les risques entre les acteurs privés et publics ;
  • Retranscrire la répartition de risques sous forme contractuelles.

Livrable

• Élaborer le dossier de décision d’investissement du projet

Décision

• Faire approuver le projet en mode PPP par les acteurs privés et publics

Groupe Sehomi Inc. est une entreprise canadienne qui développe des projets PPP à caractère intégrateur à travers son offre de services appelée P3 AFRIQUE, dont les trois piliers sont : (i) P3 Afrique Centre – (ii) P3 Afrique Fonds – (iii) P3 Afrique Formation. L’entreprise propose, dans le cadre de son service P3 Afrique Fonds, une expertise de structuration de financements de projets PPP, au cours des phases suivantes :

• Utilisation des mécanismes de financement de la préparation des projets ;
• Promotion des PPP africains auprès des investisseurs.

Notre mandat est d’accompagner les acteurs publics et privés dans :

• le montage financier pour la préparation et la mise en œuvre de projets PPP ;
• le cadrage des politiques de financement de projets transnationaux.

Notre mission est donc d’œuvrer à mettre en place un Fonds pour financer des projets PPP « bancables » en Afrique, en particulier dans les domaines de l’Agriculture et de l’Énergie.