Processus typique du Partenariat Public Privé (PPP) – Étape 2 sur 5


Dans ce 2eme article d’une série de 5 qui aborde les étapes clés dans la mise en place d’un PPP, Groupe Sehomi Inc. vous présente l’étape de VALIDATION ET STRUCTURATION DE PROJET EN PPP.

Étape

  • Valider le potentiel « bancable » du projet en mode PPP selon les critères suivants :
    • Faisabilité technique ;
    • Viabilité économique ;
    • Potentiel commercial ;
    • Rapport qualité prix ;
    • Garanties légales ;
    • Garanties financières.
  • Structurer le projet en mode PPP
    • Identifier et prioriser les risques ;
    • Répartir les risques entre les acteurs privés et publics ;
    • Retranscrire la répartition de risques sous forme contractuelles.

Livrable

  • Élaborer le dossier de décision d’investissement du projet

Décision

  • Faire approuver le projet en mode PPP par les acteurs privés et publics

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Groupe Sehomi Inc. est une entreprise canadienne qui développe des projets PPP à caractère intégrateur à travers son offre de services appelée P3 AFRIQUE, dont les trois piliers sont : (i) P3 Afrique Centre – (ii) P3 Afrique Fonds – (iii) P3 Afrique Formation. L’entreprise propose, dans le cadre de son service P3 Afrique Fonds, une expertise de structuration de financements de projets PPP, au cours des phases suivantes :

  • Utilisation des mécanismes de financement de la préparation des projets ;
  • Promotion des PPP africains auprès des investisseurs.

Notre mandat est d’accompagner les acteurs publics et privés dans :

  • le montage financier pour la préparation et la mise en œuvre de projets PPP ;
  • le cadrage des politiques de financement de projets transnationaux.

Notre mission est donc d’œuvrer à mettre en place un Fonds pour financer des projets PPP « bancables » en Afrique, en particulier dans les domaines de l’Agriculture et de l’Énergie.