Processus typique du Partenariat Public Privé (PPP) – Étape 4 sur 5


Dans ce 4eme article d’une série de 5 qui aborde les étapes clés dans la mise en place d’un PPP, Groupe Sehomi Inc. vous présente l’étape de MISE EN PLACE DE CONTRAT DE PROJET EN PPP.

Étape

  • Superviser les transactions de lancement du PPP
    • Stratégie d’approvisionnement du marché PPP ;
    • Qualification des soumissionnaires ;
    • Gestion du processus de soumission ;
    • Clôture financière.

Livrable

  • Finaliser le contrat PPP du projet

Décision

  • Signer le contrat PPP en accord avec les différentes parties prenantes

centre_p3afrique2

Groupe Sehomi Inc. est une entreprise canadienne qui développe des projets PPP à caractère intégrateur à travers son offre de services appelée P3 AFRIQUE, dont les trois piliers sont : (i) P3 Afrique Centre – (ii) P3 Afrique Fonds – (iii) P3 Afrique Formation. L’entreprise propose, dans le cadre de son service P3 Afrique Centre, une expertise de sélection de projets PPP, au cours des phases suivantes :

  • Gestion de projet ;
  • Gestion de contrats.

Notre mandat est d’accompagner les acteurs publics et privés dans :

  • l’analyse des modes de réalisation des projets PPP sélectionnés ;
  • la négociation des ententes de partenariats techniques.

Notre mission est donc d’œuvrer à constituer un portefeuille de projets PPP « bancables » en Afrique, en particulier dans les domaines de l’Agriculture et de l’Énergie.