Dans ce 5eme et dernier article d’une série de 5 qui aborde les étapes clés dans la mise en place d’un PPP, Groupe Sehomi Inc. vous présente l’étape de GESTION DE CONTRATS DE PROJET EN PPP.

Étape

• Piloter la mise en œuvre du projet PPP
  • Établir des structures de gestion des contrats ;
  • Surveiller et gérer les prestations du projet PPP;
  • Surveiller et gérer les risques survenant au cours du projet PPP ;
  • Conduire les changements nécessaires pour pérenniser le contrat PPP.

Livrable

• Gérer le contrat et le projet en mode PPP

Décision

• Évaluer périodiquement les performances à fournir le service attendu

Groupe Sehomi Inc. est une entreprise canadienne qui développe des projets PPP à caractère intégrateur à travers son offre de services appelée P3 AFRIQUE, dont les trois piliers sont : (i) P3 Afrique Centre – (ii) P3 Afrique Fonds – (iii) P3 Afrique Formation. L’entreprise propose, dans le cadre de son service P3 Afrique Centre, une expertise de sélection de projets PPP, au cours des phases suivantes :

• Gestion de projet ;
• Gestion de contrats.

Notre mandat est d’accompagner les acteurs publics et privés dans :

• l’analyse des modes de réalisation des projets PPP sélectionnés ;
• la négociation des ententes de partenariats techniques.

Notre mission est donc d’œuvrer à constituer un portefeuille de projets PPP « bancables » en Afrique, en particulier dans les domaines de l’Agriculture et de l’Énergie.