Dans ce 5eme et dernier article d’une série de 5 qui aborde les étapes clés dans la mise en place d’un PPP, Groupe Sehomi Inc. vous présente l’étape de GESTION DE CONTRATS DE PROJET EN PPP.
Étape
- Piloter la mise en œuvre du projet PPP
- Établir des structures de gestion des contrats ;
- Surveiller et gérer les prestations du projet PPP;
- Surveiller et gérer les risques survenant au cours du projet PPP ;
- Conduire les changements nécessaires pour pérenniser le contrat PPP.
Livrable
- Gérer le contrat et le projet en mode PPP
Décision
- Évaluer périodiquement les performances à fournir le service attendu
Groupe Sehomi Inc. est une entreprise canadienne qui développe des projets PPP à caractère intégrateur à travers son offre de services appelée P3 AFRIQUE, dont les trois piliers sont : (i) P3 Afrique Centre – (ii) P3 Afrique Fonds – (iii) P3 Afrique Formation. L’entreprise propose, dans le cadre de son service P3 Afrique Centre, une expertise de sélection de projets PPP, au cours des phases suivantes :
- Gestion de projet ;
- Gestion de contrats.
Notre mandat est d’accompagner les acteurs publics et privés dans :
- l’analyse des modes de réalisation des projets PPP sélectionnés ;
- la négociation des ententes de partenariats techniques.
Notre mission est donc d’œuvrer à constituer un portefeuille de projets PPP « bancables » en Afrique, en particulier dans les domaines de l’Agriculture et de l’Énergie.