Processus typique du Partenariat Public Privé (PPP) – Étape 5 sur 5


Dans ce 5eme et dernier article d’une série de 5 qui aborde les étapes clés dans la mise en place d’un PPP, Groupe Sehomi Inc. vous présente l’étape de GESTION DE CONTRATS DE PROJET EN PPP.

Étape

  • Piloter la mise en œuvre du projet PPP
    • Établir des structures de gestion des contrats ;
    • Surveiller et gérer les prestations du projet PPP;
    • Surveiller et gérer les risques survenant au cours du projet PPP ;
    • Conduire les changements nécessaires pour pérenniser le contrat PPP.

Livrable

  • Gérer le contrat et le projet en mode PPP

Décision

  • Évaluer périodiquement les performances à fournir le service attendu

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Groupe Sehomi Inc. est une entreprise canadienne qui développe des projets PPP à caractère intégrateur à travers son offre de services appelée P3 AFRIQUE, dont les trois piliers sont : (i) P3 Afrique Centre – (ii) P3 Afrique Fonds – (iii) P3 Afrique Formation. L’entreprise propose, dans le cadre de son service P3 Afrique Centre, une expertise de sélection de projets PPP, au cours des phases suivantes :

  • Gestion de projet ;
  • Gestion de contrats.

Notre mandat est d’accompagner les acteurs publics et privés dans :

  • l’analyse des modes de réalisation des projets PPP sélectionnés ;
  • la négociation des ententes de partenariats techniques.

Notre mission est donc d’œuvrer à constituer un portefeuille de projets PPP « bancables » en Afrique, en particulier dans les domaines de l’Agriculture et de l’Énergie.